2015年,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)均面臨下行壓力,各行各業(yè)都經(jīng)歷了低迷期,而LED行業(yè)的競(jìng)爭尤為激烈。由于照明和背光毛利率持續(xù)下降,國內(nèi)LED封裝企業(yè)不斷陷入價(jià)格下降與規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)的惡性循環(huán)之中。
今年以來,LED封裝毛利太低,國內(nèi)LED封裝器件多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格下滑幅度超過50%。很多企業(yè)都表示出貨量比去年增加了不少,利潤卻不見增長。這樣的情況,即使鴻利光電(300219.SZ)這樣的“封裝航母”都受到影響。
由是,規(guī)模化、轉(zhuǎn)型升級(jí)成為國內(nèi)LED封裝企業(yè)提升競(jìng)爭力、保證生存空間的不二法門。
去年以來,木林森(002745.SZ)、鴻利光電、瑞豐光電(300241.SZ)、聚飛光電(300303.SZ)等封裝大廠廠商紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能。進(jìn)入2015年后,在LED照明市場(chǎng)仍有較大增長空間的前提下,這些有技術(shù)、資金實(shí)力的廠商,仍在繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,攤薄成本。
擴(kuò)大產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),對(duì)于降低成本有著明顯的作用。原材料價(jià)格的下降,技術(shù)工藝的提升,加上大規(guī)模的生產(chǎn),使得LED封裝器件價(jià)格的下降更顯得“理直氣壯”。
南昌基地
“我們已經(jīng)實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。”鴻利光電營銷總監(jiān)王高陽如是告訴高工LED,公司SMD LED現(xiàn)有的生產(chǎn)線已無法滿足公司未來快速增長的需要。鴻利光電在江西南昌投資的擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目,就是為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,緩解產(chǎn)能壓力,降低生產(chǎn)成本。而就在10月16日,鴻利光電發(fā)出了募集資金擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的可行性報(bào)告。
“并不是照明市場(chǎng)不景氣才造成封裝器件價(jià)格下降。相反今年的照明市場(chǎng)發(fā)展還是比較良好的。”在王高陽看來,目前LED照明產(chǎn)品處于大面積普及階段,那么最先面對(duì)的是產(chǎn)品價(jià)格問題。
很自然的,性價(jià)比高才有利于LED照明的迅速普及。
就LED封裝而言,價(jià)格的下滑速度有目共睹。以2835為例,作為目前國內(nèi)LED封裝最為普及、市場(chǎng)接受度最高的主流LED器件,已從上半年的5~8分錢一顆,降至現(xiàn)在的3~5分錢一顆甚至更低,降幅達(dá)到60%左右。(數(shù)據(jù)來源高工產(chǎn)研LED研究所)
如何降低LED封裝產(chǎn)品的成本?除了大規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),還要?dú)w功于器件標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行和落實(shí)。
早在2010年發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《半導(dǎo)體發(fā)光二極管產(chǎn)品系列型譜》中,可以得知LED產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已超過100款,市場(chǎng)上的LED器件超過上1000款。如何選擇匹配的LED器件,讓客戶在選擇上就需要花費(fèi)大量的成本和時(shí)間。
在王高陽看來,標(biāo)準(zhǔn)化就是在工業(yè)流通過程中,把不確定的數(shù)據(jù)統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化具有通用性和可替代性,如SMD2835,就是一款通用性和可替代性非常強(qiáng)的封裝器件。
LED封裝器件一旦標(biāo)準(zhǔn)化,其對(duì)行業(yè)的推動(dòng)作用是顯而易見的:1、降低庫存成本;2、響應(yīng)速度加快、交期短;3、易控制、降成本,客戶可集中采購降低成本;4、規(guī)格化、自動(dòng)化生產(chǎn)降低成本,降低出錯(cuò)、提升良率降低成本;5、方便設(shè)計(jì)、可替換、易維護(hù)。
據(jù)了解,2014年鴻利光電的銷售產(chǎn)品中,SMD2835占了將近50%;2015年2835產(chǎn)能更達(dá)到了1200KK/月。在交期響應(yīng)、成本管控、良率提升等方面,也在一定程度上與客戶實(shí)現(xiàn)了雙贏的合作局面。鴻利光電在切實(shí)推動(dòng)著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
“擴(kuò)大產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),推動(dòng)行業(yè)器件標(biāo)準(zhǔn)化。”鴻利光電在白光LED封裝器件的生產(chǎn)研發(fā)上從來都是敢為人先。當(dāng)國內(nèi)不少LED封裝廠商開始將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向COB的時(shí)候,鴻利光電在COB細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)開始初嘗勝果。從2015年6月的光亞展到8月的佛山COB技術(shù)研討會(huì),鴻利光電COB正以勢(shì)不可擋的氣勢(shì),開疆辟土。
高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,到2017年,COB會(huì)占到LED照明封裝領(lǐng)域產(chǎn)值的15%左右。國內(nèi)COB已經(jīng)逐漸占據(jù)批量化市場(chǎng),對(duì)國外COB產(chǎn)品廠家造成的壓力十分大,尤其是2015年下半年的國內(nèi)廠家COB品質(zhì)提高十分顯著,價(jià)格同樣進(jìn)入激烈的競(jìng)爭,促使未來COB使用國內(nèi)廠家趨勢(shì)化明顯。
從這一層面來看,未來COB仍將是兵家必爭之地。
在2015年8月舉行的鴻利光電COB技術(shù)交流會(huì)上,鴻利光電表示,COB在未來技術(shù)上會(huì)有自己獨(dú)有的市場(chǎng)空間。在技術(shù)上,要突破的核心一部分是在基板、以及相關(guān)封裝材料,另一部分就是更具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的封裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。而對(duì)于COB的發(fā)展可總結(jié)為:國產(chǎn)化、秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化。
大功率COB生產(chǎn)線
目前很多國內(nèi)客戶使用的中高端大功率COB產(chǎn)品都以“舶來品”為主,而鴻利光電一貫堅(jiān)持中高端產(chǎn)品的研發(fā)方向,與國際大廠同步,逐步打入中高端COB封裝器件市場(chǎng),努力走在國際國內(nèi)COB封裝產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的前端。
也正是由于一直致力于中高端封裝器件的研發(fā)與生產(chǎn),鴻利光電的COB產(chǎn)品系列,包括大功率100 W的COB LT005都通過了LM-80測(cè)試。此外,鴻利光電在2015年推出的高光密度倒裝COB產(chǎn)品,取得了高工好產(chǎn)品金球獎(jiǎng)。
鴻利光電推出的高光密度倒裝COB采用倒裝藍(lán)光芯片組合超導(dǎo)材料或者陶瓷基板的工藝,并且采用先進(jìn)的熒光鍍膜工藝,有效降低COB光源膠體表面溫度。同時(shí)結(jié)合超高導(dǎo)熱材料,提升了產(chǎn)品的可靠性。據(jù)鴻利光電相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹,公司推出高光密度倒裝COB系列產(chǎn)品已進(jìn)入量產(chǎn)階段,分別是氮化鋁的1818(LC003)、1313(LC004)。功率能夠涵蓋15~80w,顯色指數(shù)大于80、最高可大于95。
然而,僅靠規(guī)模化并不能解決擴(kuò)產(chǎn)帶來的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩問題,企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)優(yōu)化其盈利結(jié)構(gòu)。
如何從同質(zhì)化、低價(jià)化的競(jìng)爭中突圍而出,順利尋找新的利潤增長點(diǎn)或是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),是LED制造業(yè)目前及未來3-5年的重要挑戰(zhàn)。2015年是轉(zhuǎn)型升級(jí)的元年,未來3年你會(huì)在哪里,很大程度上取決于你能否“突圍”、采用何種方式“突圍”。
廣州LED生產(chǎn)基地
高工產(chǎn)研LED研究所調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2015年中國LED封裝器件需求量預(yù)計(jì)將達(dá)到657億元,同比增長15.7%,其中中國LED封裝產(chǎn)值(不含進(jìn)口)預(yù)計(jì)為472億元,同比增長21.7%。從數(shù)據(jù)上看,國內(nèi)LED封裝產(chǎn)值的增長速度要高于封裝需求量的增長速度。
鴻利光電作為國內(nèi)為數(shù)不多的LED封裝十億俱樂部成員之一,除了在LED封裝主業(yè)上的一再擴(kuò)產(chǎn),近幾年在資本市場(chǎng)上的動(dòng)作不斷:入股良友五金、重盈工元、斯邁得,補(bǔ)強(qiáng)LED相關(guān)業(yè)務(wù);收購網(wǎng)利寶,涉足互聯(lián)網(wǎng)金融;收購佛達(dá)照明、參股迪納科技及珠航校車,切入車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
鴻利光電“LED主業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)金融+車聯(lián)網(wǎng)”的生態(tài)平臺(tái)雛形已現(xiàn),“封裝航母”搭乘著各式戰(zhàn)斗機(jī)開始乘風(fēng)破浪。
對(duì)于資本市場(chǎng)占據(jù)重要地位的上市公司來說,通過積極的并購重組不僅可以壯大自身的綜合實(shí)力,還能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年以來,資本注入來得尤為洶涌,并購潮一波接一波。并購重組和產(chǎn)業(yè)升級(jí)將推進(jìn)市場(chǎng)整合加速,進(jìn)一步提高行業(yè)集中度,龍頭企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)也將在整合中逐漸凸顯。這對(duì)善于運(yùn)用資本的鴻利光電來說,實(shí)是一條“光明之路”。
簡而言之,LED封裝大者恒大的局面仍會(huì)繼續(xù)。但這并不意味規(guī)模大的LED封裝廠就一定沒有后顧之憂,“封裝航母”積極的擴(kuò)產(chǎn)、整合,必將推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。(來源:《2015高工LED年會(huì)特刊》)